加强行业发展研究,提高专业人员素质-湖北恒达建设工程项目管理有限公司举办EPC项目跟踪审计学习研讨会

 

2018年7月7日14:30时，由武汉建设工程造价管理协会协调组织，在会员单位湖北恒达建设工程项目管理有限公司会议室举办了EPC项目跟踪审计学习研讨会。会议特邀武汉建设工程造价管理协会理事、专家委常务委员、东风设计研究院有限公司工程事业部总经济师丁朝晖先生主讲。湖北恒达建设工程项目管理有限公司总经理吴杰、副总经理王文利，武汉建设工程造价管理协会秘书处会员部部长李大君，公司部门负责人及造价部骨干等22人参加学习探讨会。

会前，吴杰总经理首先对丁院长到恒达公司授课表示欢迎，并对协会秘书处会员部积极衔接此次学习研讨给予了积极肯定。

会上，丁院长就EPC的概念及内涵、EPC项目管理体系及管控要点、EPC项目目前存在的问题等热点话题，结合实际案例展开详细论述。会议重点讨论了EPC项目的合同边界、风险控制，及造价咨询企业参与EPC项目的关键环节与管控方式。并具体细化到造价咨询公司在项目前期、施工以及收尾阶段分别需要承担的工作内容并明确了审计工作需要推进的深度。

与会人员就公司在审项目结合会议主讲精神，讲述了目前在政府投资项目EPC跟踪审计工作中遇到的突出问题及执业困惑，丁院长结合自身丰富的实践经验为工程师们答疑解惑，理清思路。

会议持续了整整四个小时，丁院长笑说此次交流会是他对EPC项目的整理和回顾，温故而知新。而对于恒达公司造价人员来说，这是一次难得的学习交流机会，不流于形式，而是切实解决在执业过程中遇到的瓶颈和困惑。

湖北省即将在武汉地区开展试点，鼓励部分重点工程、PPP项目、政府投资项目及工业园等项目采用全过程工程咨询，引导咨询企业向智力密集型、技术复合型、管理集约型的综合工程咨询服务企业发展。 

协会组织此次学习研讨，意义在于积极发挥协会组织资源的优势，帮助培育我市具有全过程工程咨询能力的企业，鼓励我市造价咨询企业与投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理等企业融合发展，开展全过程工程咨询。

湖北恒达公司对市造价协会的组织支持表示衷心感谢。希望今后有更多机会借助协会的平台和行业同仁交流学习，共同进步。